水平衡就是水在一個地區(qū)、一個企業(yè)、一個車間乃至一臺用水設(shè)備中總是保持平衡的，所謂平衡，就是說在一個確定的用水體系中，其輸入體系的水量始終等于輸出體系的水量。

石油化工企業(yè)是用水大戶，工業(yè)用水量和污水排放量大，用水設(shè)備和用水種類眾多。水平衡測試是加強(qiáng)用水科學(xué)管理，很大限度節(jié)約用水和合理用水的一項基礎(chǔ)工作，涉及用水單位管理的各個方面，具有較強(qiáng)的綜合性和技術(shù)性。

水平衡測試的主要作用：

（1）摸清家底。摸清企業(yè)的用水臺賬，總結(jié)企業(yè)用水現(xiàn)狀，后期現(xiàn)場測試完成后與用水現(xiàn)狀進(jìn)行比對，了解企業(yè)真實用水情況。

（2）理清關(guān)系。收集企業(yè)計量臺賬，理清臺賬之間的關(guān)系，繪制出企業(yè)的計量網(wǎng)絡(luò)圖。結(jié)合企業(yè)生產(chǎn)工藝，梳理企業(yè)的用水流程圖，理清水的來龍去脈。

（3）查清成因。根據(jù)梳理出的計量網(wǎng)絡(luò)圖、用水流程圖等圖表，進(jìn)行測試前的預(yù)平衡。查到不平衡量的重點成因和區(qū)域，重點了解裝置、部門、廠區(qū)用水情況與指標(biāo)要求進(jìn)行比對，繪制水平衡方框圖，進(jìn)行重點測點、普通測點的布設(shè)。

（4）分清職責(zé)。根據(jù)測試情況，對不平衡量進(jìn)行分析，找到不平衡量是由什么原因造成的，哪個部門對此負(fù)責(zé)，分清內(nèi)部管理職責(zé)，便于設(shè)定管理目標(biāo)。

（5）設(shè)定目標(biāo)。將企業(yè)現(xiàn)階段用水指標(biāo)與國標(biāo)、地標(biāo)、同行業(yè)指標(biāo)對照，分析不平衡量產(chǎn)生的原因。包括賬面不平衡量和企業(yè)的真實不平衡量，設(shè)定合理的目標(biāo)。

（6）明確方向。針對企業(yè)不平衡量產(chǎn)生的原因進(jìn)行數(shù)據(jù)分析，找到企業(yè)用水薄弱環(huán)節(jié)，分析不達(dá)標(biāo)原因和進(jìn)步空間，對指標(biāo)進(jìn)行控制。

（7）產(chǎn)生效益。根據(jù)企業(yè)用水情況，從技術(shù)型節(jié)水、工藝型節(jié)水、管理型節(jié)水三個角度，為企業(yè)提出近期、中期、遠(yuǎn)期的優(yōu)化建議，指導(dǎo)企業(yè)持續(xù)進(jìn)行水損控制，節(jié)能減排，降本增效。

（8）權(quán)威報告。匯總測試成果，對企業(yè)用水水平進(jìn)行匯總，編寫權(quán)威報告，可用于企業(yè)用水檔案，申報節(jié)水型企業(yè)、申報水效領(lǐng)跑者。